все о заработке в интернете
инфо-бизнесе с нуля, электронной коммерции
Мой профиль Вконтакте

По стопам достижений Стива Джобса

Отследить достижения Стива Джобса не составит труда. Они огромны, публичны и — в особенности в технологии – чрезвычайно долговечны. Более сложно, но, я думаю, более интересно, выучить из этих достижений уроки по достижению успеха.

1. Стиль – вот что имеет значение

 С самого начала, Джобс и Apple, верили в стиле: в шрифтах, в графике, в области промышленного дизайна и маркетинга. Легко недооценить то, как вызывающе оригинально это было в то время — и как оригинально это остается и сегодня. Хотя большинство организаций считают, что стиль исключительно прерогатива маркетинга, немногие достигают этого даже в этой области. Большинство оборудования и программного обеспечения остается на удивление неуклюжим, некрасивым или просто производными от других. Тот, кто воображает, что успех Apple обусловлен исключительно тем, что находится внутри коробки упустил совершенно очевидную вещь.

Принято считать, что мышление делится на левое полушарие и правое полушарие. Левая часть отвечает за систематическое, рациональное, линейное мышление, в то время как правое полушарие более эмоционально и более творческое. Джобс продемонстрировал то, что успех заключается не в акцентировании внимания на одном или другом полушарии, а в их соединении.

2. Терпение бьет скорость

 Apple известен за быстроту разработок своих продуктов. Однако правда  в том, что Джобс умел очень хорошо ждать. После своего возвращения в Apple в 1997 году, когда компания балансировала на грани банкротства, он сделал то, что сделал бы любой умный директор: сократил производственные линии (с 15 настольных моделей до 1), сократил разработчиков программного обеспечения и комплектующих, устранил разработку периферийных устройств, снизил запасы и розничную торговлю и перевел большую часть производства в офшор. В этом нет ничего блестящего, это хрестоматийно. Но, когда его 1998 году спросил Ричард Руммелт, что он собирается делать дальше, для того, чтобы вывести Apple за пределы этой ниши, Джобс резко ответил: «Я буду ждать следующей большой вещи».

 Подождите? В бизнесе высоких технологий? Это было смелое заявление. Конечно, как только он понял, что должно быть следующим большим достижением, Джобс стал делать это методично и терпеливо.

Стоит также помнить, что в течение трех лет, пока он делал это, его просто замучили отраслевые аналитики,  ни один из которых не понял, что Джобс хотел сделать.

 3. Драма превосходит роман

 Выпуск нового продукта Джобсом всегда напоминало драму. Но они никогда не предлагали роман. Продукты сделал то, для чего были предназначены. Маркетинговые комментарии вокруг них не обещали фантазии, иллюзии или мечты. Apple продвигал свою продукцию, но не рекламировал ее назойливо. Это может показаться тусклым с точки зрения качества, но это строило доверие. Apple сообщала, что ее продукты просты в использовании, не потому, что (как многие ее конкуренты) надеялась, что это было правдой, или потому что это было изобретено инженерами с докторскими степенями, а потому, что это было правдой. Кажется, что нужно прославить компанию за правдивость в рекламе, но это одна из причин, почему клиенты Apple, однажды купив товар, остались навсегда лояльными.

 4. Ничто не может сравниться с хорошей ошибкой

 Достижения Стива Джобса и его карьера были не без ошибок. Потеря контроля над компанией Apple была самая большой и самая очевидная ошибка, но было и много незначительных. Самоубийства на заводе Foxconn, который производит iPhones были лишь одними из них.

стив джобс
Но Джобс не пытается отрицать, что они имели место, или что они не имели значения. Он всегда отмечал, что Apple очень тщательно изучает своих поставщиков, чем большинство, — но он все же быстро понимал, что происходит и пытался найти лекарства от этого.

Каждая компания делает ошибки. Но если их правильно рассматривать, то они могут быть сокровищницей для обучения. Кроме того, люди любили Джобса, не потому что он не ошибался — а потому, что он учился на них.

 5. Технологии относятся не только к молодежи

 В эпоху быстрых компаний,  Apple доказала, что вы можете быть инновационным и после 25. Опыт, знания и навыки имеют большое значение. Джобс выдавал такие же инновационные идеи в 50, как и в 20-ть. Большинство компаний должны отнестись к этому внимательно.

 6. Бизнес не должен быть плохим

 В эпоху, когда улицы полны гнева и насилия, вызванного одной частью делового мира, прекрасно что есть такая вдохновляющая фигура, как Джобс. Нам нужны умные мужчины и женщины, молодые и старые, у которых есть большие амбиции в сфере труда, те, кто страстно верил и блестяще говорил о том, каких высот может достигнуть хороший бизнес. Теперь, когда Джобс ушел, кто еще сможет адекватно отразить его богатый синтез интеллекта, воображения и страсти?

 Уроки, которым мы могли бы поучиться у Стива Джобса, не такие уж и сверх выдающиеся. Многие из них основываются на здравом смысле, о котором мы уже знаем — мы просто часто не применяем его на практике. Но почему? Правда ли, что нам не хватает смелости? Или нам трудно поверить, что такие простые принципы могут оказаться настолько эффективными? Мораль этой истории Apple: в простоте заключена гениальность. Но простое часто саоме трудное.

 Это были достижения Става Джобса и его бесценный опыт.

 Всем нам есть чему поучиться у Стива Джобса.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!